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martes, 7 de septiembre de 2010

Conversatorio sobre Medios Alternativos de Resolución de Conflictos

CONVERSATORIO
MEDIOS ALTERNOS Y SU INTERRELACION CON OTRAS RAMAS DE LA CIENCIAS JURIDICAS

OBJETIVO: El conversatorio tiene como objeto el abordar el Tema de estos Métodos de resolución de conflictos y de qué manera estos ya se encuentran incorporados en las distintas ramas jurídicas. Es decir en donde estamos y hacia dónde vamos.






LUGAR: Instituto Angel Francisco Brice. Colegio De Abogados.



lunes, 10 de mayo de 2010

Técnicas y Herramientas de Negociación

OBJETIVO GENERAL
Concientizar a los participantes de la omnipresencia de la Negociación en todo el ámbito de la vida humana y de la indiscutible necesidad para la sociedad en general, de conocer y usar un marco metodológico para conducir y evaluar las negociaciones de modo que tengan entre sus prioridades el manejo exitoso de las relaciones.

  
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Compartir un lenguaje común para analizar el proceso de una negociación exitosa.
  • Proporcionar “herramientas” prácticas para el manejo de negociaciones exitosas.
  • Facilitar el proceso de negociación.
  • Ofrecer al participante la oportunidad de intercambiar experiencias prácticas en negociación.

 CONTENIDO PROGRAMÁTICO
  • Disertación sobre la Negociación (concepto y aplicaciones)
  • Cosmovisión sobre la Negociación (Que es la negociación). Diferencias con el regateo
  • La Negociación y su origen
  • Identificación de situaciones de posible Negociación.
  • El dilema del Negociador.
  • La sustancia y el proceso. Clasificación de Objetivos.
  • El método de Negociación de Principios o basados en Meritos.
  • Terminología del método de Negociación de Principios de la Universidad de Harvard.
  • Críticas al método de la Negociación de Principios. Otras escuelas.
  • Casos prácticos.

METODOLOGÍA
La metodología utilizada es participativa y orientada a recoger la experiencia del grupo como sujeto de aprendizaje.


DURACIÓN
2 días, 16 horas de adiestramiento


DIRIGIDO A
Todos los Abogados estudiantes y profesionales en el área que requieran aplicar herramientas de Negociación.

 

sábado, 3 de abril de 2010

Taller de Coaching y PNL Empresarial

OBJETIVO GENERAL
Conocer las bondades del coaching empresarial como una herramienta para expandir la capacidad de desempeño de la organización y conferirles mayores espacios de autonomía para lograr comportamientos diferentes y alcanzar altos estándares de desempeño. Además de ello, permitir que de forma armónica y congruente, para canalizar todas las energías en la consecución de sus objetos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Permitir al participante la obtención de herramientas para que solucione sus problemas.
  • Generar relaciones entre los participantes de manera que estén preparados para tomar una acción ante un objetivo.
  • Identificar de la programación neurolingüística aplicando los principios del coaching.


CONTENIDO PROGRAMATICO
Este modulo contempla la visión del coaching empresarial desde la perspectiva del rol que el coach tiene en la organización y las competencias básicas que deben ser exhibidas para impulsar el desarrollo de las capacidades y habilidades de los colaboradores. Asimismo, se muestran las competencias lingüísticas, la emocionalidad, y la observación como medios para extraer aprendizaje y reflexión. La coordinación de acciones y los procesos de rutinas defensivas requeridos para el buen desenvolvimiento de los miembros de una organización.


METODOLOGÍA
La metodología utilizada es participativa y orientada a recoger la experiencia del grupo como sujeto de aprendizaje.


DURACIÓN
24 horas.


DIRIGIDO A
A todo profesional y trabajadores que tengan contacto con el área organizacional.